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安全生產“開工第一課”

文章來源：聊城財金能源 時間：2022-10-28

　　同志們：

　　為確保2022-2023年供熱安全工作的順利進行，今天我們在此開展財金熱力公司2022年供暖季開始前的“開工第一課”活動。今天在座的各位同事，大部分我們都已經比較熟悉，但現(xiàn)場還是有部分生面孔，首先我先對公司及我個人進行一個簡短的介紹，我們熱力公司成立于2017年，是聊城市財金建設發(fā)展集團有限公司全資子公司，為市屬全資國有企業(yè)，主營業(yè)務是熱力生產和供應，在2018年介入城區(qū)居民集中供熱服務，在市委市政府、上級主管部門及集團公司的大力支持下不斷發(fā)展壯大，目前供熱覆蓋面積達到800余萬平方米，負責城區(qū)50余個小區(qū)的供熱服務工作，始終秉承“竭誠服務，溫暖萬家，用戶滿意，政府放心”的服務宗旨，這也是我們供熱運行的目標。我叫邢晨輝，目前擔任公司執(zhí)行董事、經理職務，是公司安全生產第一責任人，希望大家以后對于工作中有什么好的安全建議或意見都可以向我本人提出來，我們要集思廣益，群策群力，開拓思路，想方設法把工作做到更好。公司成立以來，圍繞集中供熱服務和安全生產方面做出了卓有成效的貢獻，應當給予充分的肯定，但我們也應該清醒看到當前安全生產基礎還不牢固，安全管理工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)。在這2022-2023年供熱運行工作即將展開伊始，根據(jù)公司的安全生產工作部署，我強調以下幾點：

　　一、開展“開工第一課”活動的重要意義

　　公司全體員工要充分認識開展安全生產“開工第一課”是強化生產經營單位安全生產主體責任，提高公司員工安全意識，確保復工復產安全生產的一項重要舉措，通過開展 “開工第一課”，積極倡導和弘揚“安全是最大的效益”、“嚴格的安全監(jiān)督是對企業(yè)最大的支持”等安全理念，教育和動員全體員工切實增強安全意識，落實安全措施，迅速進入供熱運行工作崗位正常狀態(tài)，堅決防范生產安全事故發(fā)生。各部門、科室以及運行班組，要牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，嚴格履行安全生產崗位職責，確保開工安全、運行安全、生產安全。

　　二、開展“開工第一課”活動的主要目的

　　為了進一步壓實安全生產主體責任，強化全員安全意識，落實安全生產管控措施，切實防止在復工復產、供熱運行初期因思想放松、安全管理不到位等問題引發(fā)的安全生產事故，切實動員全體員工將思想和精力集中到當前供熱運行工作上來，快速進入工作狀態(tài)，迅速恢復正常的安全生產工作狀態(tài)，防范事故發(fā)生。

　　三、安全生產任務工作要求

　　公司內所有工作的開展必須提高對安全生產工作重要性的認識，不惜一切代價做好安全生產管理工作，努力實現(xiàn)公司安全生產長治久安的目標，要實現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，首先必須從思想認識上牢固樹立三個理念：

　　一是始終堅持安全第一的思想觀念，即在公司的任何工作、任何時候，安全生產都要擺在第一的位置。

　　二是始終堅持以人為本的觀念意識，安全生產既涉及每位員工的切身利益，也要靠每位員工來維護。因此，我們必須加強對人員的安全管理，通過開展各項安全生產活動，實現(xiàn)公司與員工的和諧發(fā)展，打牢公司安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎。

　　三是始終堅持預防為主的科學觀念，努力樹立風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制的理念，通過全面、扎實、細致的預防工作，變事故管理為隱患管理，變事后處理為預先分析，變被動管理為主動管理，盡可能避免事故的發(fā)生，把事故造成的影響控制到最小范圍，真正實現(xiàn)公司安全生產本質上的安全。

　　樹立了正確的安全生產思想意識，下面我就再從安全生產管理方面強調以下幾點要求：

　　1、強化組織領導，領導要明責

　　充分發(fā)揮領導干部帶頭作用，強化班組長片區(qū)安全責任落實，是搞好供熱工作的有力保證。所有部門以及片區(qū)負責人要始終保持清醒的頭腦，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，充分認識供熱工作的重要性、復雜性，認真落實逐級負責制，明確各自的責任，對逐級應負的責任要做到心中有數(shù)。更應把責任進行細化。堅決克服和杜絕領導不負責任的現(xiàn)象出現(xiàn)，要做到事事有詢問，件件有回音，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，形成班組、部門、公司三級聯(lián)動，做到堅持供熱目標管理責任不動搖;確保責任到位，措施到位;堅持處理事故“三不放過”原則不動搖;分清領導責任，逐級考核。

　　2、強化具體安排，措施要到位

　　各片區(qū)要對負責區(qū)域供熱工作的安排進行細化，做出相應的具體要求和措施，認真抓好供熱初期階段的工作，牢固樹立大局意識，安全意識，節(jié)能意識，對每一項工作本著認真負責的態(tài)度，逐一進行落實。充分發(fā)揚苦干、實干、拼命干的精神，把安全生產工作要切實融入到班組的日常和基礎管理工作中去，結合工作的實際，有針對性地開展安全教育活動，確保人身及設備的安全。

　　3、強化協(xié)調工作，團結要到位

　　供熱運行是公司目前的中心工作，是重中之重的工作。公司各部門必須緊緊圍繞此項中心任務來開展工作，各職能部門要充分發(fā)揮作用，相互協(xié)調，做到聯(lián)勞協(xié)作。樹立強烈的發(fā)展意識，消除部門之間存在的“小團體”思想，決不能出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，努力營造一個團結奮進的局面。

　　4、強化安全教育、培訓要到位

　　根據(jù)公司總體方案確定的重點任務，各部門及班組要制定教育培訓方案，有步驟、分階段地組織開展各項安全教育活動，認真制訂培訓計劃，建立健全培訓檔案，切實加大安全教育和文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，推動公司安全管理制度、突發(fā)事件應急預案深化落實，強化全體員工的自我保護意識，增強從業(yè)人員安全技能，真正使安全教育培訓成為推動安全生產管理工作向更高水平邁進的重要載體，確保安全生產更扎實、更具體、更有效，切實提高企業(yè)自身安全管理水平。

　　5、強化檢查指導、考核要到位

　　完善和健全檢查、考核制度，嚴格落實隱患排查治理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔起各自的工作職責，要定期、不定期進行安全檢查、分析，深刻反思本部門區(qū)域內安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進措施。通過檢查指導，嚴格考核，在全公司上下要形成人人自我加壓，人人積極進取，人人謀事干事，人人勇爭一流的良好氛圍。

　　今年以來，公司全體員工奔赴在供熱運行、檢修和南部城區(qū)供熱主管網(wǎng)施工雙線作戰(zhàn)，大家團結一心、各負其責，把分配的工作都完成的非常優(yōu)秀，在這里我要給大家點一個大大的贊，感謝公司全體員工的辛勤付出。隨著供暖季的到來，我們一定要緊迫起來，激發(fā)工作中的主動性和積極性，轉變服務理念，抓住工作中的重點，認真履行崗位職責，機遇就在面前，迎接新的挑戰(zhàn)，是我們義不容辭的責任，讓我們立即行動起來，全力以赴，打好冬季供暖這一仗，以提升居民生活供暖服務質量為目標，為保障民生供暖事業(yè)而努力奮斗。